１）内部監査の充実コース　
　【問題点と改善点】
　　●QMSではプロセスアプローチの有効性重視　　　
　　●EMSではパフォーマンスの有効性重視　　　　　　　　　　　
　　●より高い指摘→真因追究→是正→水平展開→予防
　　　　
　　　ズバリ！！解決手段は→→→専門家へ内部監査の外注委託（マンネリ打破）　　　　　　　　

２）システム改善コース
　【問題点と改善点】
　　●ムダな文書、重い仕組み
　　●どの部分をどの様に改訂すれば良いか不明　　　　　　　
　　●いつ、誰かが手をつけなければ、しかし要員不足
　
　　　ズバリ！！解決手段は→→→専門家への見直し　チェック依頼

３）PDCA見直しコース
　【問題点と改善点】
　　●情報は上手く流れているか、狙い通りの成果があるか
　　●モノ・サービスは上手く流れ、狙い通りの成果があるか　
　　●誰が、何によって、どの様に、どれ位、結果はどうか
　
　　　ズバリ！！解決手段は→→→専門家への見直し　チェック依頼

４）複合/統合導入コース
　【問題点と改善点】
　　●複数規格の受審は重荷
　　●費用対効果を上げたい　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　●複合/統合を早期に着手・実現したい
　
　　　ズバリ！！解決手段は→→→複合/統合選択時のヒアリングと外注委託



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