■実施の経緯■

弊社では独自のコンサルティング手法【アクティベーションマネジメント】を用いて、業績向上を実現する組織活性化コンサルティングを行っています。【アクティベーションマネジメント】とは、組織内部と組織外部にアプローチを行うコンサルティング手法で、主に１０〜３００名程度の中小規模のクライアントにおいて、最も効果を発揮します。

【アクティベーションマネジメント】では、組織に内在する問題・課題に対して施策を講じるだけでなく、組織の外部に対しても、取組みや仕組み等の打出しを行うことにより、市場認知度を高め、組織外部から自社に対する牽制機能を働かせます。この組織外部への取組みが、組織の活性状態を維持し、恒常的に活性化した組織づくりを行い、業績向上を実現しています。

旧来から行われている組織・人事に関するコンサルティングサービスでは、捉える問題や課題が組織内部に留まっているケースが多く、解決する範囲や施策そのものも、対処療法的になっているケースも少なくありません。またＰＲにおいても、主に商品やサービスを市場に流通させる事を目的とした活動が活発であり、場合によってはＰＲすることそのものが目的になっているケースもあり、会社の”ありたい姿”に沿ったＰＲが行われていない現状があります。

これらを踏まえ、弊社が提唱する【アクティベーションマネジメント】の組織外部へのアプローチの基軸として、【組織活性化ＰＲコンサルティング】を本格的にサービス提供するに至りました。


■アクティベーションマネジメントとは
　⇒ http://www.aand.co.jp/activation_management/activation_management.html

■組織活性化ＰＲコンサルティングとは
　⇒ http://www.aand.co.jp/consulting/pr.html


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業績向上を実現する活性化した組織を創るためには、
組織内部と組織外部の『施策のバランス』と『一貫性』が極めて重要です。
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弊社では、組織・人事コンサルティングの観点から、組織内部の施策や取組みを支援し、それらと一貫性のあるＰＲ活動を行います。組織内部と外部の施策バランスを保つ事で、恒常的な業績向上を実現する組織活性化を実現します。


■実施の目的■

●恒常的な業績向上を実現する組織の活性化

・組織価値の向上
・従業員の貢献意欲の醸成及び促進
・施策や取組みの形骸化の抑制
・非金銭報酬の価値向上
　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・等々

●サービス概要
■ＰＲ戦略の立案
　⇒組織内の一貫性を担保した中長期的なＰＲ戦略の策定

■メディアリレーション
　⇒直接及び間接的な手段を用いてメディアへのアプローチを支援

■ＰＲツールの制作
　⇒ＰＲ活動を行うに当たって必要な各種ＰＲツールの制作



【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社アクティブアンドカンパニー
電話番号：03-6231-9505　ファックス：03-6231-9506

《関連URL》
http://www.aand.co.jp/
http://www.aand.co.jp/activation_management/activation_management.html
http://www.aand.co.jp/consulting/pr.html
http://www.aand.co.jp/contact/index.php?ref=%EF%BC%B0%EF%BC%B2%E6%88%A6%E7%95%A5%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%B5%E3%83%AB%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0&
http://www.aand.co.jp/newsrelease/2008061601.html