アプリ・Webサービス開発で失敗しないための、最小機能・検証設計・開発スコープの決め方を実務目線で紹介

ジールズ株式会社（本社：大阪府大阪市、代表取締役：大谷佳久、以下「ジールズ」）は、新規事業責任者、プロダクトマネージャー、DX推進担当者を対象に、無料オンラインウェビナー「その機能、『今』必要ですか？新規事業を最短で立ち上げるMVP戦略 」を、2026年6月17日（水）に開催します。

申込URL：　https://forms.gle/RZazQoJYCjizQY9H7

本ウェビナーでは、新規事業やDXプロジェクトにおいて重要となる「MVP」の考え方をもとに、最初に作るべき機能の絞り方、PoC・プロトタイプとの違い、開発スコープの決め方、よくある失敗例などを、実務に近い形で解説します。
アプリ開発・Webシステム開発を検討しているものの、「何から作ればよいか分からない」「要件が膨らみ、開発費や期間が大きくなってしまう」「市場に出す前に、本当にニーズがあるのか検証したい」といった課題を抱える企業担当者に向けた内容です。


開催背景

新規事業開発では、最初から完成度の高いプロダクトを目指すあまり、開発期間の長期化やコスト増加、リリース後のニーズ不一致といった課題が起こりがちです。
特にアプリやWebサービスの立ち上げでは、社内要望や競合サービスとの比較によって機能が増え続け、結果として「本当に検証すべき価値」が見えにくくなるケースも少なくありません。
そこで重要になるのが、MVP（Minimum Viable Product）の考え方です。MVPとは、単に機能を削った簡易版ではなく、事業仮説や顧客ニーズを検証するために必要な最小限のプロダクトを指します。
本ウェビナーでは、MVPを活用して新規事業を素早く立ち上げるための考え方と、開発前に整理すべきポイントを分かりやすく解説します。

ウェビナーで解説する主な内容

・　新規事業開発でよくある失敗パターン
・　MVPとは何か
・　MVP・PoC・プロトタイプ・β版の違い
・　最初に作るべき機能の決め方
・　開発スコープを絞るための考え方
・　MVPに入れるべき機能、後回しにできる機能
・　MVP開発で失敗しないためのチェックポイント
・　開発会社に相談する前に整理すべきこと

新規事業の立ち上げや、アプリ・Webサービス開発を検討している方が、「まず何を作るべきか」「どこまで作れば検証できるのか」を整理できる内容となっています。

このような方におすすめです

・　新規事業のアイデアはあるが、何から開発すべきか迷っている方
・　アプリやWebサービスのMVP開発を検討している方
・　開発費を抑えながら、早期に市場検証を行いたい方
・　PoC、プロトタイプ、MVPの違いを理解したい方
・　社内稟議や投資判断に向けて、試作品・検証結果を用意したい方
・　新規事業部門、DX推進部門、経営企画部門、PM・PdMの方

開催概要


[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM2NTY3OCMzNzQ2MjYjMzc0NjI2XzlmYmFjZjYyMmJlNzE4YmVhMmQxZGMwNDBmMThhYjJiLnBuZw.png ]

登壇者


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大谷 佳久　ジールズ株式会社　代表取締役 CEO
エンジニアから起業へ
　大学卒業後、情報技術開発株式会社に入社。約5年半PG・SEとして多数の案件に参画。
　その後ベンチャー2社でマネジメント、採用、セールスなどを経験し、ジールズ株式会社を設立。
　Webシステムやスマホアプリの受託開発を手がける。
海外展開
　2013年、シンガポール案件への参加を機に、海外事業を本格化。視察や拠点開設を進める。
　・2017年　台湾に「亞洲勁旅仕有限公司 （英語 :Zealz Asia）」設立
サイト制作依頼の増加に対応。
　・2023年　UAE（ドバイ）に「IMAJIN DESIGN」設立
日本と中東企業のマーケティング支援、デジタルコンテンツの企画、制作、運営のサポートを担う。
　・2024年　日本に「重星戦略大阪株式会社（英語：We’s Star Osaka）」設立
アニメIP活用の商品開発・輸出入を行う台湾企業「重星戦略」の日本法人「重星戦略大阪株式会社」を設立。日本における商品企画、商品管理、日本をハブとした海外展開などを担当。
　現在も各社の代表として台湾・中東・シンガポールなどを年間10回以上訪問し、事業を推進。
教育と人材育成
　2013年より大阪成蹊大学芸術学部で講師を務め、2024年より連携准教授に就任。
　2024年、京都大学私学経営アカデミー修了＆学校経営ディレクターの資格取得。
　アニメ・漫画・ゲームへの情熱と教育現場での経験を活かし、海外クリエイター志望者向け動画サービス「Uemo」の開発・運営も行う。

コメント

新規事業開発では、最初から完璧なプロダクトを作ろうとするほど、開発期間やコストが大きくなり、顧客検証のタイミングが遅れてしまうことがあります。
MVP開発で大切なのは、単に小さく作ることではなく、「何を検証するために、何を作り、何を作らないか」を決めることです。
今回のウェビナーでは、アプリやWebサービス開発を検討している企業担当者の方に向けて、MVPの考え方や開発スコープの整理方法を、できるだけ実務に近い形でお伝えします。

ジールズ株式会社について

ジールズ株式会社は、スマートフォンアプリ開発、Webシステム開発、UI/UX設計、業務システム開発などを通じて、企業のデジタルプロダクト開発を支援しています。
新規事業の立ち上げやDX推進において、初期構想の整理から、要件定義、UI/UX設計、MVP開発、改善運用まで、事業フェーズに応じた開発支援を行っています。
企業サイト：https://www.zealz.co.jp/

参加申込について

本ウェビナーは無料でご参加いただけます。参加をご希望の方は、以下の申込ページよりお申し込みください。
申込URL：　https://forms.gle/RZazQoJYCjizQY9H7
定員に達し次第、受付を終了する場合があります。

会社概要


[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM2NTY3OCMzNzQ2MjYjMzc0NjI2XzQ2ZDQ0M2VkYTE4NDA2MDBhYWNkYzM0NzhiZWRmNzQ5LnBuZw.png ]




提供元：valuepressプレスリリース詳細へ