いじめや不登校の認知件数が過去最多を更新し続ける昨今。 「本音を言いにくい社会」という根本課題に、新聞社とラップという表現文化の組み合わせで挑んだプロジェクトが、日本の優れたプロジェクトを表彰する「PM Award 2026」において優秀プロジェクト賞（Small & …

いじめや不登校の認知件数が過去最多を更新し続ける昨今。
「本音を言いにくい社会」という根本課題に、新聞社とラップという表現文化の組み合わせで挑んだプロジェクトが、日本の優れたプロジェクトを表彰する「PM Award 2026」において優秀プロジェクト賞（Small & Medium部門）と特別賞を受賞しました。

受賞した株式会社秋田魁新報社（秋田県）に、プロジェクトの経緯と今後の展望について話を伺いました。

「PM Award」は、全世界に300の支部、77万人超の会員を有する国際的なプロジェクトマネジメント普及啓発団体・PMI.の協力のもと、一般社団法人PMI日本支部が主催する表彰制度です。

「プロジェクトマネジメントの工夫」「新規性・独自性」「組織的なアジリティ・価値の向上」「社会や社会課題解決への貢献」の4つの評価観点で選考が行われ、ファイナリスト8件は9月にオンラインで開催された「ファイナリスト・ピッチ」でプレゼンテーションを実施。
視聴者投票も経て、受賞プロジェクトが10月31日の表彰式で発表されました。

今年のファイナリストには、視覚障害者向けAI歩行支援プラットフォームや少子化対策プロジェクト、地方の橋梁点検改革など多様な8件が名を連ねました。
その中で、秋田魁新報社の「REAL だから大丈夫〜こどもを守るプロジェクト」がSmall & Medium部門の優秀プロジェクト賞に選ばれ、あわせてパーソル総合研究所のウェルビーイング賞（特別賞）も受賞しました。

同プロジェクトは、子どもや若者が本音を表現し、それを地域全体で受け止める環境づくりに挑んだ社会課題解決型プロジェクトです。
新聞、SNS、教育機関、ラジオ、リアルイベントを連動させた参加型プログラムを展開し、地域の対話と共感を育む基盤をつくりました。

取材に対し、同社は「創刊150年の節目に、県民の皆様のためになる企画をやりたい」と考えたことがプロジェクトの起点だったと説明しました。
県内小中学校の不登校者数は最多の1,947人に達しており、「秋田の未来を担う子どもたちが苦境にあるなら、手を差し伸べることが、秋田で新聞を発行し続ける我々にとってやるべきこと」だったといいます。

初年度はラッパーの般若さん、SHINGO★西成さんを秋田に招き、中学校での授業やアート制作、無料招待の特別ライブを実施。
2年目には、子どもたち自身がラップに挑戦するコンテストへと展開しました。

プロジェクトで大切にされたのは、心理的ハードルを段階的に下げる設計です。
報道による問題提起から授業、動画、コンテスト、ラジオ・イベントへとつなげ、「本音を言えない空気」を壊しました。

「医療や指導ではなく、一切否定せずに受け止める『安全な港』になること」を貫いた結果、小学5年生から50代まで56名が本音の歌詞を応募し、200名以上の観客が批判ではなく温かい拍手で受け止めました。

「ラップ＝過激・反社会的」という偏見に対しては、協賛企業に一社一社説得して回り、地域企業54社の協賛を獲得。著名人についても、代理店を介さず直接対話で趣旨を伝え、出演者ではなく「同じ方向を向くパートナー」として座組を組んだそうです。
成果は、一人の若者の変化にはっきり表れ、初年度、支援施設で会話もできず泣きじゃくっていた若者が、翌年は自らマイクを握って応募し、決勝ステージで本音を叫ぶまでに変わったといいます。

その後、出演者仲間とオリジナル曲を制作して配信サイトでリリースし、地元イベントから出演オファーが届く表現者へと成長したそうです。
優勝した15歳がプロスポーツ公式戦のライブに出演するなど、波及効果は地域の外へも広がっています。
受賞について同社は「子どもたちのためにという軸はブレずに、この2年間の経験と繋がりを生かして、近いうちにまた取り組みを仕掛けたい」と述べ、今後の展開に意欲を示しました。

プロジェクトマネジメントとは、計画を完成させることにとどまらず、価値を生み出し続けること。「PM Award 2026」の受賞プロジェクトは、その原点を改めて社会に示したといえます。

受賞はゴールではなく、次の挑戦に向けた一歩。ラップという一手が子どもたちと地域にもたらした変化は、これからも秋田から広がりを見せていきそうです。