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バランスト・グロース・コンサルティング株式会社
プレスリリース
ベンチャー企業の新製品・新サービスのプレスリリース
2023/07/13
バランスト・グロース・コンサルティング株式会社
プロセスワークをベースとしたコーチングスクールである、GCI101（基礎）、GCI012（応用）、GCI103（資格コース）のオンライン無料説明会を開催します。＜日程＞2023年8月22日（火） 午後6時〜7時2023年9月14日（木） 午後6時〜7時2023年10月11日（水） 午後6時〜7時2023年11月21日（火） 午後6時〜7時2023年12月12日（火） 午後6時〜7時2024年1月17日（水） 午後6時〜7時※ 無料・要申込※ 全日程、オンライン開催、同じ内容です。＜お申込み＞https://www.balancedgrowth.co.jp/seminar/informationgci2024.php
プロセスワークをベースとしたコーチングスクールである、GCI101（基礎）、GCI012（応用）、GCI103（資格コース）のオンライン無料説明会を開催します。
＜日程＞
2023年8月22日（火） 午後6時〜7時
2023年9月14日（木） 午後6時〜7時
2023年10月11日（水） 午後6時〜7時
2023年11月21日（火） 午後6時〜7時
2023年12月12日（火） 午後6時〜7時
2024年1月17日（水） 午後6時〜7時
※ 無料・要申込
※ 全日程、オンライン開催、同じ内容です。
＜お申込み＞
https://www.balancedgrowth.co.jp/seminar/informationgci2024.php
＜無料説明会アジェンダ＞（60分）
・老舗コーチ養成機関とGCIプログラムの比較
・GCI101→103の概要
コーチングのEMERGEモデル
コーチング・変容ロードマップ
・第3期生の方のGCI101受講体験談ご紹介
・第５期概要（スケジュール、費用など）
・質疑応答
＜EMERGEモデル＞
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM2OTU2OCMzMjE1MzkjNjk1Njhfbld0SndzcVZFYi5qcGc.jpg ]
●国際コーチング連盟の認定資格への近道
コーチングがますます日本企業に広まると同時に、コーチには国際コーチング連盟が認定する資格、ACCやPCCなどが求められる場面が増えてきています。最初から資格取得を目指すのであれば、国際コーチング連盟から最高レベルのコーチ養成機関としてのACTP認証を受けたコーチトレーニングを受けるのが近道です。
●エグゼクティブコーチング（ビジネスコーチング）
またコーチングは、ひとりひとりが人生をよく生きるためのライフコーチングから始まりました。その考えを大切にしつつも、近年はビジネスの場面でコーチングが活用されるようになり、さらには企業の命運を左右する企業幹部（エグゼクティブ）へのコーチングも広まってきています。一方で、老舗コーチ養成機関の大半はライフコーチングをベースとするものであり、どこで「本物」のビジネスコーチングのスキルを身に着ければよいかを迷われる方も多いでしょう。
●関係性と変容を阻む壁を扱うならプロセスワーク
ビジネスには様々な関係性の対立が起きます。部下と上司、同僚同士、営業と製造などなど。対立を偽りの調停へと導くのではなく、それを真正面から扱って本当の相互信頼へと導くのがプロセスワークの真骨頂です。また、変容を阻む壁をプロセスワークではエッジと呼び、そこに気づき、扱うこともプロセスワークの得意とする領域です。VUCAの時代に変容を迫られつつも変わり切れない企業には是非取り入れてほしい概念です。
●バランスト・グロースが提供するGCI101→103
バランスト・グロースは、豪州Global Coaching Instituteと包括業務提携して、国際コーチング資格認定コース（GCI101→103）を運営しています。Global Coaching Instituteのコーチングは、個人と組織の変容心理学であるプロセスワークをビジネス向けのコーチングに応用した画期的なメソッドです。またバランスト・グロースのコンサルタントたちは豊富なエグゼクティブコーチング経験を持っており、GCI卒業後も様々な継続学習の機会を提供しています。
＜講師＞
西田徹
バランストグロース・コンサルティング株式会社 取締役
（一社）組織開発コーチ協会 理事
国際コーチング連盟（ICF）認定コーチ PCC
大学院卒業後（株）リクルートにて組織活性化研究所にて組織文化サーベイの開発にたずさわる。ニューヨーク大学経営学修士を経て（株）ボストン・コンサルティング・グループ入社。その後、（株）カレンを経て現職。
1998年にサンフランシスコにてコーチングに出会う。日本におけるCTIの1期生（2000年）。現在ではコーチングの基本を順守しながらも、経営戦略の視点、心理学（プロセスワーク）の活用を織り込んだ、「総合格闘技型エグゼクティブコーチング」を信条とする。多数の自著の他、共訳書にA.ミンデル著『対立を歓迎するリーダーシップ』JMAM、A.ミンデル著『対立の炎にとどまる』英治出版がある。
松村 憲
バランストグロース・コンサルティング・株式会社 取締役
（一社）組織開発コーチ協会 理事
国際コーチング連盟（ICF）認定コーチ PCC
米国プロセスワーク研究所にてプロセスワーク修士号及びディプロマを取得。日本プロセスワークセンター・ファカルティ。バランスト・グロース・コンサルティングでは心理学の専門的な視点から組織開発コンサルティング、エグゼクティブ・コーチングに従事している。著書に『日本一わかりやすいマインドフルネス瞑想“今この瞬間“に心と身体をつなぐ』BABジャパン。共訳書にA.ミンデル著『対立を歓迎するリーダーシップ』JMAM、『プロセスワーク入門』コスモス・ライブラリー、A.ミンデル著『対立の炎にとどまる』英治出版などがある。
認定プロセスワーカー
臨床心理士
提供元：valuepressプレスリリース詳細へ
＜日程＞
2023年8月22日（火） 午後6時〜7時
2023年9月14日（木） 午後6時〜7時
2023年10月11日（水） 午後6時〜7時
2023年11月21日（火） 午後6時〜7時
2023年12月12日（火） 午後6時〜7時
2024年1月17日（水） 午後6時〜7時
※ 無料・要申込
※ 全日程、オンライン開催、同じ内容です。
＜お申込み＞
https://www.balancedgrowth.co.jp/seminar/informationgci2024.php
＜無料説明会アジェンダ＞（60分）
・老舗コーチ養成機関とGCIプログラムの比較
・GCI101→103の概要
コーチングのEMERGEモデル
コーチング・変容ロードマップ
・第3期生の方のGCI101受講体験談ご紹介
・第５期概要（スケジュール、費用など）
・質疑応答
＜EMERGEモデル＞
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM2OTU2OCMzMjE1MzkjNjk1Njhfbld0SndzcVZFYi5qcGc.jpg ]
●国際コーチング連盟の認定資格への近道
コーチングがますます日本企業に広まると同時に、コーチには国際コーチング連盟が認定する資格、ACCやPCCなどが求められる場面が増えてきています。最初から資格取得を目指すのであれば、国際コーチング連盟から最高レベルのコーチ養成機関としてのACTP認証を受けたコーチトレーニングを受けるのが近道です。
●エグゼクティブコーチング（ビジネスコーチング）
またコーチングは、ひとりひとりが人生をよく生きるためのライフコーチングから始まりました。その考えを大切にしつつも、近年はビジネスの場面でコーチングが活用されるようになり、さらには企業の命運を左右する企業幹部（エグゼクティブ）へのコーチングも広まってきています。一方で、老舗コーチ養成機関の大半はライフコーチングをベースとするものであり、どこで「本物」のビジネスコーチングのスキルを身に着ければよいかを迷われる方も多いでしょう。
●関係性と変容を阻む壁を扱うならプロセスワーク
ビジネスには様々な関係性の対立が起きます。部下と上司、同僚同士、営業と製造などなど。対立を偽りの調停へと導くのではなく、それを真正面から扱って本当の相互信頼へと導くのがプロセスワークの真骨頂です。また、変容を阻む壁をプロセスワークではエッジと呼び、そこに気づき、扱うこともプロセスワークの得意とする領域です。VUCAの時代に変容を迫られつつも変わり切れない企業には是非取り入れてほしい概念です。
●バランスト・グロースが提供するGCI101→103
バランスト・グロースは、豪州Global Coaching Instituteと包括業務提携して、国際コーチング資格認定コース（GCI101→103）を運営しています。Global Coaching Instituteのコーチングは、個人と組織の変容心理学であるプロセスワークをビジネス向けのコーチングに応用した画期的なメソッドです。またバランスト・グロースのコンサルタントたちは豊富なエグゼクティブコーチング経験を持っており、GCI卒業後も様々な継続学習の機会を提供しています。
＜講師＞
西田徹
バランストグロース・コンサルティング株式会社 取締役
（一社）組織開発コーチ協会 理事
国際コーチング連盟（ICF）認定コーチ PCC
大学院卒業後（株）リクルートにて組織活性化研究所にて組織文化サーベイの開発にたずさわる。ニューヨーク大学経営学修士を経て（株）ボストン・コンサルティング・グループ入社。その後、（株）カレンを経て現職。
1998年にサンフランシスコにてコーチングに出会う。日本におけるCTIの1期生（2000年）。現在ではコーチングの基本を順守しながらも、経営戦略の視点、心理学（プロセスワーク）の活用を織り込んだ、「総合格闘技型エグゼクティブコーチング」を信条とする。多数の自著の他、共訳書にA.ミンデル著『対立を歓迎するリーダーシップ』JMAM、A.ミンデル著『対立の炎にとどまる』英治出版がある。
松村 憲
バランストグロース・コンサルティング・株式会社 取締役
（一社）組織開発コーチ協会 理事
国際コーチング連盟（ICF）認定コーチ PCC
米国プロセスワーク研究所にてプロセスワーク修士号及びディプロマを取得。日本プロセスワークセンター・ファカルティ。バランスト・グロース・コンサルティングでは心理学の専門的な視点から組織開発コンサルティング、エグゼクティブ・コーチングに従事している。著書に『日本一わかりやすいマインドフルネス瞑想“今この瞬間“に心と身体をつなぐ』BABジャパン。共訳書にA.ミンデル著『対立を歓迎するリーダーシップ』JMAM、『プロセスワーク入門』コスモス・ライブラリー、A.ミンデル著『対立の炎にとどまる』英治出版などがある。
認定プロセスワーカー
臨床心理士
提供元：valuepressプレスリリース詳細へ
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